Business Model
「Enterprise Business」と「Platform Business」の
2つの事業を融合させた独自モデルで、
日本企業と海外企業の双方に一貫した価値を提供します。
Enterprise Business
01
知る
02
02
わかる
02
03
進む
Platform Business
01
参入
02
02
定着
02
03
成長
日本企業側
海外企業側
Enterprise
知る
知る
わかる
進む
同行型フィールドリサーチ
海外先進技術・製品情報の定期提供
単なる視察ツアーとは異なる。JMEが事前に論点を設計し、現地に同行して文脈を解説し、帰国後は「次に何をするか」まで整理する。自分の目で見た体験だけが、組織を動かす確信を生む。
- 企業の課題を深掘りし「何を確かめに行くか」の論点設計
- 現地訪問（スタートアップ・政府機関・大企業・現場視察）
- フィールドリサーチレポート＋自社現状整理。
期間：3〜5日（事前設計1〜2週間）
判断加速プログラム（PoC実施支援）
日本市場適合検証支援
「良さそう」を「自社で機能する」という確信に変える。価値の検証がメインゴール。「確かめる場」を設計・運営することに最も深い価値を置く。
B2B：
- 現場担当者→業務適合ワークショップ
- 事業責任者→ミニPoC設計・運営
- 経営層→投資対効果シミュレーション
B2C：
- クラウドファンディング活用の日本市場適合検証
期間：8〜12週間
事業化伴走プログラム
イノベーション技術導入伴走支援
決断を、自走する事業へ転換する。PoCで終わらない。導入・新規事業・販売代理の3形態で、事業化まで伴走する。
① 導入支援：海外企業との条件交渉・契約設計から、日本の業務現場への実装・定着まで一貫して担当。
② 新規事業伴走：PoC → 地域展開 → 事業定着 → 事業拡大という段階的なスケールアップを設計し実行まで伴走。
③ 販売代理：JMEが日本における販売代理店として直接動き、導入後の事業化まで関与します。
期間：6ヶ月〜（事業が自走するまで継続）
「世界の知を届ける」
海外のイノベーション技術・社会実装プラクティスを活用し、PoCで終わらない「実装・事業化」まで支援
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